Zarządzanie flotą

System do zarządzania flotą firmy Quintiq rozwiązuje złożony problem wykorzystania samolotów, oferując kompleksowe zarządzanie wszelkimi aspektami planowania floty w różnych horyzontach czasowych. Umożliwia planowanie długookresowe, przypisywanie typów samolotów do rozkładów lotów oraz optymalne przypisywanie określonych samolotów do tras z uwzględnieniem stosownych reguł i ograniczeń, w tym kalendarzy serwisowania samolotów, minimalnych czasów postoju oraz ograniczeń lotniska.

Kontrola floty jest zoptymalizowana dzięki obsłudze krótkookresowego planowania fazy kontrolnej w celu uwzględnienia zmian w wymaganiach dotyczących wydajności, w tym zmian w harmonogramie i zaplanowanego serwisowania. W dniu pracy plan może być zweryfikowany pod kątem opóźnień lotów i problemów technicznych.

Więcej informacji o systemie firmy Quintiq do zarządzania flotą zawiera broszura Planowanie w branży lotniczej.

Główne funkcje i korzyści

  • Wyższe zyski — krótsze czasy postojów, lepsze wykorzystanie samolotów i niższe koszty paliwa oraz transportu pozwalają zredukować koszty operacyjne.
  • Bardziej zadowoleni klienci — dzięki mniejszej liczbie odwołanych lotów i opóźnień.
  • Większa elastyczność — bezbłędne reagowanie na zakłócenia i nagłe zmiany.
  • Przejrzystość działania całej firmy — konsekwencje wprowadzania zmian w planach są od razu widoczne dla wszystkich planistów.

 
 
 
 

Więcej informacji o systemie tworzenia harmonogramów załóg i planowania bramek

Więcej informacji o systemie tworzenia harmonogramów załóg i planowania bramek

Optymalizowanie wykorzystania zasobów w liniach lotniczych, na lotniskach i w branży usług lotniskowych

Pobierz broszurę

 
 

Więcej informacji o planowaniu obsługi technicznej w firmie Transavia

Więcej informacji o planowaniu obsługi technicznej w firmie Transavia

„To rozwiązanie umożliwia nam optymalną synchronizację planowania przeglądów okresowych z rozkładem lotów. Pozwoliło to nam poprawić wykorzystanie okresów międzyobsługowych o ponad 10%”.

Pobierz studium przypadku Transavia