Planowanie produkcji i łańcucha dostaw w centrach serwisowych przemysłu metalowego
Zadania centrów serwisowych stali
Centra serwisowe stali balansują na granicy zysków i strat. Muszą bilansować efektywność produkcji, szybkość reakcji i akceptowalne poziomy obsługi klientów, konkurując na mocno obsadzonym i wrażliwym na ceny rynku. Złożony proces planowania produkcji w przypadku prowadzenia jednego lub kilku centrów serwisowych obejmuje zarządzanie wieloma newralgicznymi czynnikami, takimi jak:
- minimalizacja zapasów i czasów dostawy przy jednoczesnej maksymalizacji różnorodności oferowanych produktów pod względem wymiarów i charakterystyk,
- minimalizacja kosztów transportu,
- złożoność planowania produkcji: zarządzanie złożonymi procesami określania kolejności, wielkości i marszruty zamówień,
- poprawne przewidywanie terminów realizacji.
Odkrywanie synergii
Konsolidacja centrów serwisowych może być źródłem pozytywnej synergii. Przyjmowanie zamówień w oparciu o moce produkcyjne wielu centrów serwisowych oraz możliwość efektywnego przypisywania tych zamówień do różnych centrów może pozytywnie wpłynąć na wyniki ekonomiczne. Oprogramowanie Quintiq pozwala w maksymalnym stopniu wykorzystać możliwości istniejącej sieci produkcyjnej przez optymalizowanie złożonych procesów planowania produkcji w centrach serwisowych z uwzględnieniem wszelkich istotnych ograniczeń dotyczących produkcji i transportu.
System Quintiq/SAP do planowania i optymalizacji zasobów dla centrów serwisowych w przemyśle stalowym
Firmy SAP i Quintiq opracowały złożone rozwiązanie do planowania i tworzenia harmonogramów zasobów uwzględniające potrzeby planistów w centrach serwisowych przemysłu stalowego. Stanowi ono połączenie oprogramowania biznesowego SAP z aplikacją do planowania wielu zasobów firmy Quintiq w oparciu o platformę SAP NetWeaver®. Certyfikat Powered by SAP NetWeaver® gwarantuje klientom firm Quintiq i SAP bezproblemową integrację obu technologii i zabezpieczenie dotychczasowych inwestycji w systemy informatyczne. Platforma SAP NetWeaver® zapewnia wszechstronną, otwartą i elastyczną infrastrukturę, która ułatwia integrację aplikacji SAP i innego oprogramowania. Ta platforma integracyjna aplikacji dostosowuje infrastrukturę informatyczną do celów biznesowych i obniża łączny koszt jej obsługi przez klienta.
To skalowalne i złożone rozwiązanie umożliwia faktyczne zespołowe projektowanie procesów obejmujących:
- średnioterminowe planowanie na szczeblu taktycznym - na przykład przyjmowanie zamówień w oparciu o dostępne materiały i moce produkcyjne
- szczegółowe tworzenie krótkoterminowych harmonogramów - na przykład automatyczne tworzenie harmonogramów zadań i zasobów, automatyczne zarządzanie zdarzeniami w czasie rzeczywistym, rozwiązywanie takich problemów, jak awarie maszyn, nieobecności personelu lub zamówienia składane w ostatniej chwili.
Rozwiązanie integrujące system firmy Quintiq do planowania i optymalizacji zasobów i system SAP jest przeznaczone do stosowania w następujących obszarach:
Dane główne
Wszystkie odpowiednie dane główne są obsługiwane tylko w jednym miejscu w systemie ERP SAP, a stamtąd udostępniane systemom SCM SAP i Quintiq. Rozwiązanie obejmuje:
- główne dane materiałowe,
- centra robocze,
- marszruty.
Planowanie taktyczne
W rozwiązaniu zastosowano tradycyjny sposób wprowadzania zamówień w systemie SAP. Dane z tych zamówień są przekazywane do systemu SCM-APO, który sprawdza moce produkcyjne w odniesieniu do terminów realizacji wymaganych przez klienta.
Planowanie operacyjne
Planowanie na szczeblu taktycznym udostępnia precyzyjny obraz zamówień, które powinny zostać skierowane do produkcji w ciągu następnych dni. Są to dane wyjściowe do planowania operacyjnego. Oferowane przez system funkcje obejmują:
- Określanie optymalnej kombinacji zamówień dla każdego zwoju (zautomatyzowane) z uwzględnieniem procentowych wartości uzysku.
- Określanie wymaganego ustawienia noża.
- Obsługa odpadów produkcyjnych z możliwością odstawienia niezużytego materiału z powrotem do magazynu.
- Tworzenie marszrut: każde zamówienie na zwój ma (inną) marszrutę; zamówienia są utrzymywane razem tak długo, jak to możliwe.
- Zoptymalizowane, szczegółowe tworzenie harmonogramów poszczególnych operacji, w tym wycinania, cięcia i wykańczania.
- Przesyłanie harmonogramu do zakładu produkcyjnego.
Realizacja
Połączone rozwiązanie oferuje szerokie możliwości pozyskiwania informacji z zakładu produkcyjnego i zastosowania ich do aktualizacji szczegółowych planów:
- Rejestr awarii maszyn i/lub nieplanowanej obsługi technicznej.
- Pozyskiwanie informacji o rzeczywistym czasie rozpoczęcia i zakończenia realizacji zamówień oraz aktualizacja planów w przypadku różnic między tymi danymi i danymi planowanymi.
- Pozyskiwanie informacji o rzeczywistych ilościach produkcji i odpadów produkcyjnych.
Zobacz nasze rozwiązania do planowania