Taktyczne planowanie produkcji: Company Planner

Podczas określania czasu realizacji zamówień, planowania zamówień oraz przyjmowania materiałów i zamówień, czynników przetwarzania nie można wyświetlać pojedynczo. Powinny być one raczej rozpatrywane wspólnie, ponieważ wpływają na siebie. Narzędzie Quintiq Company Planner wspiera planowanie taktyczne (w perspektywie tygodni/miesięcy) i podejmowanie decyzji, na bieżąco wspomagając zarządzanie interakcjami pomiędzy zasobami, surowcami i sprzedażą. Narzędzie Company Planner pomaga również przewidywać szczyty, zapobiegać zatorom i optymalizować łańcuch dostaw.

Główne cechy

Narzędzie Quintiq Company Planner oferuje pełną obsługę automatycznego planowania taktycznego i interaktywnego podejmowania decyzji oraz umożliwia:

Przyjmowanie zamówień
Aby zagwarantować dostępność zasobów najbardziej rentownych klientom, narzędzie Quintiq Company Planner umożliwia niezawodne i dokładne informowanie o datach dostarczenia i zapewnia funkcje ATP/CTP, a także najnowocześniejsze strategie udostępniania zasobów z uwzględnieniem poniższych elementów:

• Określenie dostępności zasobów.
• Terminy dostępności materiałów — gdy są potrzebne i gdy są dostępne.
• Przydzielenie klientów — dostępność ofert sprzedaży (komercyjnych).

Planowanie zamówień i kampanii
Zaawansowane algorytmy systemów Quintiq obsługują funkcję optymalizacji wg wielu ograniczeń i wielu kryteriów, co umożliwia planowanie zamówień pod kątem określonej dostępności zasobów i opracowywanie znakomitych planów kampanii. Plan kampanii można regularnie weryfikować, nawet codziennie, aby uwzględnić najnowsze informacje: informacje z produkcji, nowe harmonogramy, bieżące zamówienia, informacje VMI oraz aktualną dostępność materiałów.

Zarządzanie materiałami
Zarządzanie surowcami i półproduktami to kluczowy element planowania produkcji firmy. Wspomniane rozwiązanie informatyczne udostępnia wszelkie dane potrzebne do podejmowania decyzji odnośnie poniższych elementów zarządzania materiałami:

• rezerwacja materiałów — określanie, jakich materiałów użyć do określonego zamówienia,
• sieć — tworzenie wewnętrznych zamówień oraz podejmowanie decyzji odnośnie wykonania lub zakupu materiałów,
• zaopatrzenie — podejmowanie decyzji dotyczących realizacji zamówień VMI oraz produktów wytwarzanych na magazyn.

Analiza wydajności
Narzędzie Quintiq Company Planner umożliwia prognozowanie przyszłej sytuacji firmy, z wyprzedzeniem tygodniowym lub miesięcznym, pod względem następujących zagadnień:

• przewidywana realizacja dostaw,
• oczekiwana data dostawy zamówienia,
• przewidywane wykorzystanie zasobów,
• przyszłe poziomy zapasów,
• określenie, czy zamówienie mieści się w budżecie.

Główne zalety narzędzia Quintiq Company Planner

• Zaspokojenie popytu i elastyczność — wysokowydajne rozwiązanie ułatwiające realizację zamówień.
• Przejrzystość kosztów — przejrzystość kosztów stanowi gwarancję przemyślanych decyzji.
• Optymalizacja przychodów — wgląd w poziom rentowności na poziomie zamówień, klientów i produktów.
• Optymalizacja zapasów i VMI — zaprojektowane do zrównoważenia kosztów utrzymywania zapasów, kosztów utraty sposobności, kar usługowych i wysyłania zapasów.
• Analiza klienta — dogłębna, aktualna wiedza na temat działań klientów pozwala przeprowadzić analizy, dzięki którym możliwe jest zoptymalizowanie przyszłych harmonogramów produkcji.
• Analiza wydajności dostawcy — możliwość uzyskania wglądu w efektywność działań dostawców, co przyczynia się do uproszczenia procesu planowania.
• Dynamiczna optymalizacja kampanii — połączenie kampanii mających na celu zwiększenie procesu produkcji z elastycznością pozwalającą zarządzać nieprzewidzianymi zdarzeniami.
• Wsparcie decyzji o produkcji lub zakupie — wiedza odnośnie konieczności wyprodukowania lub zakupienia produktów na każdym etapie łańcucha dostaw.
• Analiza wydajności — całościowy wgląd w możliwości, ograniczenia i zmienne pozwala w skuteczny sposób zarządzać łańcuchem dostaw, a także podejmować przemyślane decyzje przyczyniające się do zwiększenia produktywności i wyników.
• Synchronizacja przepływu materiałów — synchronizacja przepływu materiałów uwzględnia wszystkie procesy produkcyjne, co usprawnia proces produkcji.
  Optymalizacja wydajności — optymalizacja możliwości produkcyjnych z uwzględnieniem zmian zachodzących w procesach i środowisku, dzięki której możliwe jest wykorzystanie wszystkich zasobów.
  
  
  
  Aby przeczytać pełny opis, kliknij tutaj.