Featured content

W jaki sposób zwiększenie złożoności przekłada się na większe możliwości

Skuteczne tworzenie zleceń produkcyjnych przy równoczesnym zarządzaniu poziomami zapasów i obsługi klienta stanowi poważne wyzwanie. Codziennie trzeba podejmować decyzje dotyczące wielkości serii poszczególnych produktów i czasu realizacji produkcji. Należy brać pod uwagę takie czynniki, jak pokrycie magazynowe, wykorzystanie zasobów, skuteczność kampanii i niezawodność realizacji dostaw. Ponadto trzeba radzić sobie z niepewnymi terminami realizacji zamówień.

Odpowiednie narzędzia to podstawa sukcesu

Wszystko byłoby o wiele łatwiejsze, gdyby istniała możliwość przeglądania całego łańcucha dostaw — od początku do końca. Na całym świecie. W każdym zakładzie produkcyjnym. Wyobraź sobie możliwość tworzenia scenariuszy i oceniania z wyprzedzeniem ich wpływu na harmonogramowanie całości produkcji. Mając do dyspozycji odpowiedni system, można zwiększyć poziom kontroli nad produkcją, co umożliwi skoncentrowanie się na opracowaniu optymalnych planów. Można poprawić niezawodność terminów realizacji, poziomów zapasów oraz obsługi klienta.

Wyobraź sobie, że dysponujesz atutami, które zapewniają przewagę wiodącym producentom. Te atuty to optymalizacja następujących elementów:

    • Planowanie wydajności
      Uwzględnianie najnowszych informacji, takich jak raporty od pracowników produkcji lub działu planowania, zaktualizowane zapotrzebowanie zewnętrzne lub niespodziewane przestoje
    • Planowanie scenariuszy
      Szybkie porównywanie różnych możliwości i wybieranie opcji, która najlepiej wpływa na kluczowe wskaźniki wydajności
    • Skuteczne łączenie zamówień
      Przypisywanie, łączenie i optymalizowanie zamówień na podstawie zapotrzebowania, bieżącego poziomu zapasów i dostępnych mocy przerobowych
    • Rezerwacja materiałów
      Opracowanie pełnego łańcucha dostaw, od zapotrzebowania klientów po produkcję surowców lub zakup materiałów wyjściowych
    • Planowanie kampanii
      Działania grupowe, które należy planować łącznie lub obok siebie na podstawie mocy przerobowych i terminów realizacji
    • Optymalizacja przepływu
      Niezależnie od tego, gdzie zdają się przepływać zasoby, zawsze należy zadbać o optymalne obciążenie zasobów, które mogą przysparzać problemów