Szkolenie dla doradców biznesowych

Analiza problemu dotyczącego planowania i określanie rozwiązania za pomocą oprogramowania Quintiq

Podczas tego szkolenia doradcy biznesowi dowiedzą się, jak znaleźć optymalne oprogramowanie do planowania i tworzenia harmonogramów zgodne z celami biznesowymi klienta. Kluczowe znaczenie ma tu zrozumienie, w jaki sposób należy analizować proces planowania klienta. Szkolenie podpowiada także, w jaki sposób doradcy biznesowi mogą zapewnić skoncentrowanie się na celach biznesowych klienta podczas dalszych czynności związanych z dostarczaniem aplikacji klientowi.

Odbiorcy
Doradcy biznesowi

Wymagania wstępne
Dobre umiejętności związane z planowaniem i tworzeniem harmonogramów
Ogólna branżowa znajomość metali, produkcji, logistyki i siły roboczej
Doświadczenie we wdrażaniu nowych procesów (planowania)

Czas trwania szkolenia
3 dni
W ciągu 3 dni przewidziano 1-dniowe szkolenie Przegląd rozwiązań Quintiq.

Plan szkolenia

Dzień pierwszy - Przegląd rozwiązań Quintiq
Prezentowane są tematy ze szkolenia Przegląd rozwiązań Quintiq. Dodatkowe informacje znajdują się w części dotyczącej szkolenia Przegląd rozwiązań Quintiq.

Dzień drugi - Analiza procesu planowania
Przedstawiane są założenia firmy Quintiq dotyczące zaawansowanego planowania, a uczestnicy wprowadzani są do etapu analizy Quintiq Project Life Cycle (QPLC, cykl życia projektu Quintiq). Tematyka:

• Planowanie organizacyjne, z kilkoma różnymi modelami praktycznymi
• Analiza biznesowa z wykorzystaniem szeregu praktycznych przypadków
• Zdobycie wiedzy w ramach projektów wdrażania oprogramowania Quintiq i różnych przydatnych instrumentów
  
  

Dzień trzeci - określenie rozwiązania
Uczestnicy określą rozwiązanie dla problemów związanych z planowaniem i dowiedzą się, jak koncentrować się na celach biznesowych na etapach modelowania i wdrażania iteracyjnego. Tematyka:

• Modelowanie, wizualizacja i optymalizacja; dyskusja i zastosowanie trójetapowej wizji Quintiq
• Modelowanie projektów Quintiq z uwzględnieniem częstych pułapek
• Iteracyjne wdrażanie projektów Quintiq i ról zaangażowanych pracowników oraz związane z tym pułapki
• Testy i sprawdzenie wiedzy
• Integracja z innymi systemami z funkcjonalnego i organizacyjnego punktu widzenia
• Wdrażanie, koncentracja na organizacyjnych skutkach wdrożenia systemu, zmiana procedur itp.

Terminy szkoleń

Więcej informacji można uzyskać pod adresem training@quintiq.com